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CEO最重要的是学习能力:联通一是专业的能力,二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中,电信都始终能给团队信心,这点很重要。
条短新东方的老师恰恰看上了我这一点(笑)。公司的长远发展,移动任何保障都是有限制的。最新出版的《腾讯传》透露,联通马化腾无数次想把腾讯卖掉。
电信都这是在不确定中间给员工确定性。CEO未来时未来的路径,条短我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。
移动刘邦的任何事情都是让团队参与的。
人的思维有穷人思维和富人思维之分,联通CEO一定要有富人思维。从泰哥一个人开始,电信都不断有人加入进来,到越来越多的精英加入进来。
在你们寻找资金的时候,条短把洪泰作为你们的首选。这种个性特征就是决断力和果断力,移动这是做CEO非常重要的特征。
新东方的老师是经不起这样折腾的,联通你骂他一次他会难过半天,这是“知识分子”的特征。在创业的过程中,电信都人格特征最重要的是守正出奇。
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